16
Het is tijd om op te geven …
2 Reacties | Geplaatst door tom in Ik kan veranderen, Ik wil vooruit
Soms is de gemakkelijkste manier om een probleem op te lossen, te stoppen met eraan deel te nemen.
Soms is de slimste keuze gewoon… op te geven.
Ik geloof niet dat opgeven je eerste methode van omgaan met problemen zou moeten zijn.
Maar er zijn vele gevallen waarin het de meest intelligente strategie is.
Hoe meer ik ophoud met zaken te forceren, hoe meer mijn problemen vanzelf lijken op te lossen.
Hoe meer ik dingen laat gebeuren, hoe minder tijd en moeite ik spendeer aan het voor elkaar te krijgen.
En dus is hier een uitnodiging om op te geven om…

- te proberen er cool uit te zien
- te proberen er belangrijk uit te zien
- te proberen perfect te zijn
- te proberen het centrum van de aandacht te zijn
- te proberen alles voor iedereen te zijn
- te proberen indruk te maken op anderen
- te proberen aan de verwachtingen te voldoen van je ouders, je partner, je vrienden en je klanten
- te proberen aan de verwachtingen te voldoen van… jezelf populair te willen zijn
- beroemd te willen zijn (in plaats daarvan: wat dacht je van een verschil te maken…)
- de slimste, de beste en de snelste te willen zijn
- het perfecte lichaam, de perfecte kinderen en het perfecte huis te willen hebben
- bezig te zijn met het hebben van een respectabele baan, een respectabel CV, een respectabel leven…
- bezig te zijn met wat anderen van je denken
- te wachten en hopen totdat alles beter wordt
- te wachten en hopen totdat je partner/kinderen/ouders/klanten veranderen
- alles van tevoren te willen weten voordat je actie onderneemt
- altijd gelijk te willen hebben
- relaties in stand te houden met mensen die je niet echt mag
- te denken dat je geen tijd, vaardigheden of geld hebt om je dromen waar te maken.
Ik heb ontdekt dat wanneer ik alsmaar probeer dingen voor elkaar te krijgen, ik bezorgd, gestrest en angstig wordt.
Wanneer ik opgeef, dan accepteer ik het leven zoals het is, in dit moment.
Als een actie ondernomen moet worden, dan doe ik dat.
Maar ik heb het opgegeven mijn geluk te laten afhangen van een ding.
De meeste van deze problemen bestaan alleen in ons hoofd.
Het zijn geen werkelijke, fysieke problemen – het zijn slechts dingen die we bedenken.
En het enige wat we hoeven te doen om ze op te lossen… is op te geven.
Wat denk jij?
Wat moet jij opgeven om gelukkig te zijn?
Plaats jouw mening hierover door onder de titel op ”reactie te klikken.
bron: Nisandeh Neta
24
Ben ik net mijn ego kwijt :), krijg ik weer een gave reactie.
0 Reacties | Geplaatst door tom in Geen categorie
“Tom, bedankt voor de geweldige training. Voor mij het eerste trainingsprogramma op het gebied van persoonlijke ontwikkeling, wat mij daadwerkelijk laat voelen wat de theorie verteld. De theorie die ik in eerdere trainingen tot mij heb genomen was heel leerzaam en toch bleef het altijd een uitdaging om het werkelijk toe te passen in de praktijk.
Tijdens het trainingsprogramma “Leiderschap met Impact” hebben Maud en jij ervoor gezorgd dat jullie je eigen methodiek ook daadwerkelijk leven en weten te vertalen en omzetten naar voor mij concrete actiepunten. Dit heeft er voor mij toe geleid dat ik tijdens deze training de mooiste stappen heb kunnen nemen in mijn leven tot nu toe. Ik wil jullie daarvoor hartelijk bedanken”
Bernard Wijtmans – Novell Benelux
18
Leuk reactie van TNO
0 Reacties | Geplaatst door tom in Energieke teams, In company training
“Tom is een getalenteerd mens en doet waar hij goed in is! Hij weet zijn kwaliteiten op een bijzonder goede manier in te zetten in de trainingen en coaching die hij geeft. Vooral het niet vasthouden aan een vast programma maar inspelen op wat er gebeurt in een training. Hij kent zijn sterke en zwakke punten en is hier open over.
Na eerst zelf een training bij hem te hebben gevolgd hebben we samen een training voor een deel van mijn afdeling opgezet. Tom heeft ook deze training weer met veel passie en energie gegeven. De reacties en resultaten waren echt boven verwachting!”
Kees Buijsrogge - Research Manager TNO
23
De weg naar succes zonder belemmeringen
0 Reacties | Geplaatst door tom in Ik in balans, Ik kan veranderen, Leiderschap met impact
Wat mijn vak zo leuk maakt zijn de enthousiasme reacties van deelnemers, hun ervaringen en wat het ze heeft opgeleverd. Dat vind ik genieten. Zo ontving ik een prachtige mail van Karin van Geelen, Managing Partner van Yellow Communications. Zij schreef:
Inspireren, prettig leidinggeven en doelstellingen behalen; als ondernemer probeer ik dagelijks het beste uit mezelf te halen voor ons bureau en onze werknemers. Onze werknemers krijgen bij Yellow Communications volop de kans om zichzelf te ontwikkelen met bijvoorbeeld een opleiding of een cursus. En hierin zijn wij niet de enige, want ondernemers blijven nog altijd volop investeren in opleidingen en trainingen voor personeel. Zelfs 75 procent van de MKB’ers investeerde de afgelopen drie jaar in kennis en expertise van het personeel, zo bleek uit een onderzoek van MKB Servicedesk. Een bedrijf ontwikkelt zich en het personeel kan zich op die manier mee ontwikkelen. Maar hoe zit het met de ondernemer zelf? Vergeten zij zichzelf niet in de groei en ontwikkeling van hun bedrijf?
Zelf ben ik vijf jaar geleden gestart als zelfstandig ondernemer. Binnen twee jaar werkte ik samen met een zakelijk partner, kwam er personeel in dienst en hebben we flink geïnvesteerd in een kantoorpand, computerapparatuur en noem maar op. Zo werd ik als ondernemer ook ineens verantwoordelijk voor bijvoorbeeld het salaris van het personeel, de huur, de aansturing van het team en de omgang met ziek personeel. Yellow groeide in een sneltreinvaart, het personeel volgde cursussen en ons vakgebied blijft zich steeds ontwikkelen. Omdat ik het belangrijk vond om mee te groeien in de organisatie en ik niet wilde achterblijven koos ik ervoor om zelf een training te volgen. Ik kwam terecht bij innerland met de training Leiderschap met impact; ‘Hoe geef ik leiding aan mijzelf en hoe inspireer ik mijn omgeving richting gezamenlijke of hun doelen?’.
Voor de training stelde ik enkele leerdoelen voor ogen. Bijvoorbeeld, hoe word ik minder een ‘control freak’? En: Hoe denk ik minder voor andere mensen? Door juist deze doelen aan te pakken, zou ik mijn weg naar een nog professionelere organisatie zonder belemmeringen en in alle rust kunnen vervolgen. Door middel van de training, dat veelal uit praktijkoefeningen bestaat, werden mij een aantal zaken duidelijk. En toe tot nu toe heeft dit al zoveel gebracht. Het brengt me rust, terwijl het bureau nog steeds doorgroeit. Ik heb meer de controle over de organisatie, maar tegelijkertijd laat ik meer los. Ook is er veel meer dan ooit tevoren een prettige balans tussen werk en privé.
Iedere ondernemer die op een prettige en rustige manier de weg naar succes wil vervolgen, raad ik aan om stil te staan bij persoonlijke ontwikkeling en bijvoorbeeld in een training te duiken. Naast de investering in goed personeel, is het investeren in jezelf net zo belangrijk. Ik hoop dan ook snel het bericht te lezen dat ruim 75% van de ondernemers in het MKB in zichzelf investeert met training voor het succesvol en in alle rust leidinggeven aan jezelf en aan anderen.
Karin van Geelen
Managing Partner - Yellow Communications
16
April 2011 start nieuwe groep “Leiderschap met Impact”
0 Reacties | Geplaatst door admin in Leiderschap met impact
“Inspirerend, mooi, heftig, leerzaam, vernieuwend. Ik kijk alweer uit naar de volgende sessie”. Dit was één van de reacties van een deelnemer die ons programma “Leiderschap met impact” volgt en een enorme verandering heeft doorgemaakt.
Op 1 maart a.s. starten wij weer met een nieuwe groep ”Leiderschap met impact”, met als thema: Hoe geef ik leiding aan mijzelf en hoe inspireer ik mijn omgeving richting gezamenlijke doelen.
Jouw vragen staan hierin centraal. Wil je deze kans benutten om jezelf verder te ontwikkelen en lijkt het je leuk om met groep ‘soortgenoten’ aan de slag te gaan. We zien jou graag in deze groep!
Lees de unieke ervaringen van ondernemers en top managers die met het volgen van ons programma bewust hebben gekozen voor hun eigen ontwikkeling. Heb je zelf wel eens de vraag gesteld: “Wat zou ik willen veranderen? Wat zou dat mij opleveren? Welke karaktereigenschap of gewoontepatroon zou ik kwijt willen en wat zou het mij geven? Waarin zou ik mij verder willen ontwikkelen? Wat geeft mij dat of wat is het voordeel”.
Als dit voor jou het moment is – of als je juist ‘t idee hebt dat het nooit uitkomt – ben je van harte welkom om mee te doen. Op Leiderschap met impact vind je meer informatie over data, het programma en de investering.
Wil je weten wat je kunt bereiken met Leiderschap met impact, bel voor een vrijblijvend intakegesprek. Je weet dan precies wat het jou gaat opleveren.
We werken met een kleine groep, dus laat ons snel weten of je een plek wilt reserveren.
Ik las vorige week een artikel over de menselijke ‘behoefte aan resultaat’ en de overeenkomst met olifanten. Uit onderzoek blijkt dat de hersenen graag grip op het leven wil hebben. Ik vraag mij overigens wel af of ‘hersenen dat willen’ of de mens waar de hersenen onderdeel van uitmaken. Maar goed, dat is een definitie kwestie.
Het blijkt dat bij aanhoudend gebrek aan invloed dat onderdelen van hersenen zich beginnen af te sluiten. Wat is nou de vergelijking met olifanten? Stel je hebt een jonge olifant. Deze spelen graag en wandelen met plezier in de rondte. Bind je ze aan een boom, dan proberen ze zich los te komen. Ze trekken en trekken. Als de boom stevig genoeg is, komt de olifant ondanks al zijn inspanning geen stap verder.
Dat is de manier waarop circusolifanten getemd worden. Door het gebrek aan resultaat verliezen ze na verloop van tijd hun vrijheidsdrang. Alsof de hersenen concluderen dat hun verlangen naar vrijheid geen zin heeft en dus zonde is van de energie. Ook als een olifant later wel sterk genoeg is om de boom om te trekken, zal hij gedwee wachten tot iemand hem komt losmaken.
Ik stelde mijzelf de vraag: Zijn er dingen in mijn leven waar ik net als een olifant het heb opgegeven? Wat zou er gebeuren als ik mij realiseer dat ik nu groot genoeg ben om de boom om te trekken? En zijn er mensen in mijn omgeving waarvan ik, zonder het door te hebben, (circus)olifanten heb geprobeerd te maken? Nu snap ik waarom ik als kind nooit van circussen heb gehouden
16
Groep Leiderschap met impact beleeft twee mooie dagen
2 Reacties | Geplaatst door admin in Leiderschap met impact
Na 2 maanden rust en bezinning na de eerste 2 dagen kwam de groep die meedoet aan ons programma Leiderschap met Impact weer bijeen. Tijdens de tweede sessie stond de invloed van de familie, het ontstaan en doorbreken van gewoontes en de invloed van jouw gedrag op een ander centraal.
In tweetallen, drietallen of alleen werden veel dingen in de praktijk ervaren wat weer grote impact had op de deelnemers.
11
Tom Twisk en de weg naar zijn innerland
0 Reacties | Geplaatst door admin in Ik wil vooruit
Welkom bij het blog van Tom Twisk. Vanaf juni 2010 zal dit blog op regelmatige basis worden voorzien van dingen die ik meemaak.
Misschien ken je wel zo’n dag die voorbij is gevlogen terwijl je het amper door hebt gehad. Dat je soms het gevoel hebt dat je leeft op de automatische piloot en het leven voorbij vliegt. Omdat ik vanuit mijn professie en ook privé veel mensen spreek die dit herkennen, liep ik al langer met de gedachte en de wens om een site te maken voor mensen die inspiratie zoeken om bewuster te leven, zichzelf willen ontwikkelen en nog meer te genieten van wat er is.
Inspirerende groet,
Tom






